Эффект от инициатив сотрудников НЛМК-Калуга превысил 230 млн рублей
На электрометаллургическом заводе нового поколения НЛМК-Калуга (входит в дивизион Сортовой прокат Россия Группы НЛМК) за 7 месяцев текущего года было принято 753 инициативы сотрудников для повышения эффективности производственных процессов. Экономический эффект от внедрения идей превысил 230 млн рублей.
Инициативы – один из инструментов Производственной системы НЛМК, которая действует на НЛМК-Калуга с 2014 года. Каждый работник может разработать и подать предложение по оптимизации работы оборудования, снижению энергозатрат, повышению качества и снижению себестоимости продукции, улучшению условий труда.
Подача инициатив пользуется большой популярностью среди заводчан, поскольку это максимально простой способ изложить и реализовать идеи по улучшению производства и получить вознаграждение. В конце каждого квартала подводят итоги и выбирают наиболее вовлеченных в процесс улучшений на предприятии сотрудников.
Так, по итогам 2 квартала 2018 года больше всего инициатив подал и реализовал Виктор Ивахнюк, оператор машины непрерывного литья заготовки - 14 инициатив. Одной из самых значимых стала инициатива по сокращению ширины реза заготовки на машине непрерывного литья заготовки.
«Мы перенастроили оборудование, определили оптимальную высоту резака машины газовой резки и установили на него сопло меньшего диаметра. Это сократило ширину реза и в итоге позволяет экономить более 6 млн рублей и более 200 т годной непрерывнолитой заготовки в год», - рассказывает Виктор Ивахнюк, работник электросталеплавильного цеха НЛМК-Калуга.